تحليل سوت - SOWT

هو أسلوب تحليلي لمعرفة نقاط الضعف ونقاط القوة ومعرفة الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة و يعتبر هذا النظام من أفضل النظم الادارية لبناء استراتيجيات الأعمال (خطط طويلة المدى وخطط قصيرة المدى) وخطط الأعمال للوصول إلى الأهداف المرجوة لنجاح المنظمة، وذلك بتحليل الوضع الداخلي والخارجي من خلال البنود الأربعة ( نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص والتهديدات )

يمكن استخدام هذا الأسلوب لدراسة وتحليل وضع معين في منشأة او منظمة بحيث نتطرق إلى كل واحد من جوانب التحليل الأربعة التالية:

نقاط القـوة Strengths :

أية إمكانيات داخلية ذاتية موجودة فعلاً تساعد على استغلال الفرص المتاحة والممكنة وعلى مكافحة التهديدات. يمكن التطرق للأسئلة التالية:
أ‌. ما هي نقاط القوة؟
ب‌. ما هي الحسنات والمميزات الإيجابية (مواهب، مهارات، تصرفات، أقوال)؟
جـ. ما هي مصادر القوة؟

نقاط الضعف - Weaknesses

أية ظروف وعوامل نقص داخلية موجودة فعلاً تعيق من القدرة على استغلال الفرص :
أ. ما هي نقاط الضعف
ب‌. ما هي السلبيات الحاصلة
جـ. ما هي الأمور التي تحتاج إلى معالجة، متابعة، دعم وتقييم

الفـــرص - Threats

أية ظروف أو اتجاهات خارجية ذات أثر إيجابي للمنظمة :
أ. ما هي التغيرات أو الظروف الخارجية المساعدة
ب. ما هي الأمور التي تمّ استغلالها أو يمكن استغلالها للتقدم والنمو
جـ. ما هي الأمور التي ساهمت في عملية التطور والتقدم

التهديــدات - Opportunities

أية ظروف أو اتجاهات خارجية قد تؤثر سلباً أو أثرت بشكل سلبي وهي عامل مهدد أو قد تسبب خسارة وضرر للمنظمة:
أ. ما هي التهديدات والمخاطر المحيطة
ب. ما هي التغيرات التي أثرت أو قد تؤثر بشكل سلبي

جـ. كيف تمّ او سيتم التعامل مع هذه التهديدات