التصنيع الرشيق - التصنيع الخالي من الهدر ( Lean manufacturing)

 التصنيع الخفيف أو التصنيع النقي هو منهج في إدارة الإنتاج يهدف للتحسين عبر التحسين المستمر وإزالة الشوائب أو الهدر (muda) من اللغة اليابانية، وله سبع مصادر :

      ·   العيوب التي تتطلب إعادة صياغة
·   وقت الانتظار
·   النقل والصيانة الغير ضرورية
·  خطوات المعالجة غير ضرورية
·  زيادة المخزون
·  التنقل العبثي (تحريك لا لزوم له للمواد أو للأشخاص ) فرط الإنتاج -  (Over Production

الإنتاج الخالي من الهدر ينطوي أيضا على تحديد وإلغاء الأنشطة غير ذات القيمة المضافة على امتداد سلسلة القيمة بأكملها لتحقيق استجابة أسرع للعملاء، انخفاض في المخزون, ارتفاع في مستوى الجودة وموارد بشرية أفضل.

بدأ تطوير هذا المنهج في العمل في اليابان في تويوتا ويمكن تطبيقه على جميع القطاعات الاقتصادية، يظهر بكثافة في مجال الصناعة وخصوصًا صناعة السيارات.

فوائد التصنيع الخالي من الهدر

·    تخفيض بنسبة أكبر من 60٪ في زمن دورة الإنتاج

·    تحسين بنسبة 40٪ في استخدام الفضاء

·    زيادة بنسبة 25٪ على الناتج

·    تخفيض بنسبة 50٪ على الأعمال تحت التنفيذ وعلى التخزين

·    تحسين بنسبة 50٪ في النوعية

·     تحسين بنسبة 20٪ في رأس المال العامل والإنتاجية

الاسس

يرتكز التصنيع اللين على مبدآن اثنان: الوقت الدقيق والجيدوكا أو المكننة. دقة الوقت تعتمد على التعريفات التالية:

·     الوقت  (TAKT)

·     التمليس

·     الدفق المتواصل

·     الدفق المسحوب

·     سرعة تغيير الأدوات

·     اللوجستية

وسائل المكننة هي التالية:

·     فصل الإنسان والآلة

·     أدوات إيقاف الإنتاج عند حدوث خلل تصنيع

·     إزالة أسباب الأخطاء

·     وسائل تحليل المشكلات

·     إعادة هندسة وسائل الإنتاج

المصدر موسوعة ويكبيديا